分類 職場工作

透過上千筆大型專案的案例，拆解出專案管理的底層概念。 例如規劃執行必須「慢思快行」。透過「以終為始」的了解專案目的，避免錯把目標當作手段來執行。做出「最大虛擬產品」，通過模擬與試驗來驗證計畫，提前解決問題，而非在執行中修修補補...等概念。 具有這些底層思維，能幫助我們在進行專案管理上有更好的發揮。以下就會整理書中幾個常見的失敗及成功原因，帶大家探究，專案執行成功的秘訣。